一、开展第二季度安全生产大检查“回头看”工作

为进一步深化安全生产大检查工作，着力消除事故隐患，解决突出问题，提升工作成效，促进全师安全生产形势持续稳定好转，师安委会办公室下发《关于做好第二季度安全生产大检查“回头看”工作的通知》（师安办传〔2018〕35号）文件。师安委会办公室组织开展第二季度安全生产大检查“回头看”工作。以企业自查和督导复查的形式进行检查，检查的主要内容为：着重检查前一阶段安全生产大检查发现的各类重大隐患和突出问题整改落实情况，以及当前安全生产各项重点工作措施落实情况；是否按照《安全生产法》的要求，建立健全隐患排查治理制度，实行隐患排查治理闭环管理；是否对安全生产大检查中发现的所有隐患建立了台账，并逐一按要求进行整改；对一时难以整改的重大隐患是否制定了整改方案，落实了防范措施，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。师组成七个督导组将对各企业存在的问题和隐患进行督导复查，对隐患整改不力的将进行严肃处理。

二、组织煤矿主要负责人赴金川矿业公司学习

经师主要领导同意，师安监局副局长崔新、安全生产应急救援指挥中心主任胡宏斌、矿山科科长徐祥、锦恒能源安环部宋晨、准南东煤矿矿长何钊明、137团煤矿矿长唐明伟等一行9人赴二师金川矿业公司学习。 

主要学习一是生产经营管理模式主要包括金川集团“扁平化”管理模式；煤矿落实安全生产主体责任；制定任务目标，自行组织完成；工资与安全息息相关、金川煤矿采取与国内大型煤炭集团合作模式；管理团队年轻化；广吸人才，为我所用；精简部室，统一管理； 

二是先进安全管理经验主要包括安全为天，方为始终；金川集团奖罚分明，真奖真罚；追责力度强而有力；狠抓三违，杜绝安全事故；严格落实领导职责；职责清晰，按部就班；强化职工安全意识与水平；隐患排查挂牌督办；不断学习，提高进步。

三、师安监局到一团检查安全生产工作

经师主要领导同意，师安监局副局长崔新、安全生产应急救援指挥中心主任胡宏斌等一行5人，到一团检查安全生产工作。通过查看团安委会办公室台账资料，抽查加油站、建筑施工现场，一团在安全生产工作方面领导重视、措施得当、监管到位，确保安全生产形势稳定向好发展。 

    在检查反馈会上，师安监局副局长崔新建议,要抓好以下8个方面的工作：1.抓好安全生产工作的关键是提高全员的安全防范意识；2.加强交通安全监管，要充分利用公安检查点，对过往车辆的违法行为进行查处，确保交通安全；3.加强农机安全的监管，与行管部门联合执法；4.加强农药安全监管（督促农业部门抓好）；5.突出重点，抓好关键时期、重点部位（加油站，烟花爆竹，学校、医院、幼儿园等人员密集场所）的安全监管，督促其做好应急演练及逃生疏散；6.强化全员素质安全培训；7.做好日常安全知识宣传工作；8.加大检查力度，严格执法。